走進(jìn)東莞智能工廠(chǎng)｜ 一家龍頭印刷企業(yè)的數字化“生意經(jīng)”

南方財經(jīng)全媒體記者鄭康喜 東莞報導 數字印刷時(shí)代，傳統印刷行業(yè)的消費、發(fā)貨周期不竭得到刷新。在東莞一家印藝公司，一本書(shū)從一卷紙到成冊交付，其周期已被縮減至48小時(shí)。

“從一卷紙到成冊的書(shū)，都是主動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)消費，幾乎不消人工干涉?！被⒉视∷嚬煞?a href="http://www.szwlxq.com" target="_blank" title="">吉印通首席信息官喻鍇介紹，虎彩從2012年便不竭引入數字化設備，通過(guò)數字化轉型，實(shí)現全連線(xiàn)消費。此外，企業(yè)還打造了高級方案排產(chǎn)系統（APS），能夠實(shí)現無(wú)人化、云邏輯調度與排產(chǎn)，并與現場(chǎng)消費施行系統（MES）構成閉環(huán)。

細不雅東莞包拆印刷財產(chǎn)數字化轉型現狀可發(fā)現，印刷智能化、定造化、品牌化已成支流。雖然因為成本高企和人才不敷等原因，全行業(yè)數字化轉型仍處于初級階段，但諸如虎彩等龍頭企業(yè)已率先突圍。

南方財經(jīng)全媒體記者調研領(lǐng)會(huì )到，在數字化海潮鞭策下，一批龍頭企業(yè)率先突圍，數字化、智能化標桿工場(chǎng)接連涌現，成為造造業(yè)數字化轉型的引領(lǐng)者。按照官方動(dòng)靜，東莞已于日前完成首批*2個(gè)智能工場(chǎng)（車(chē)間）認定。接下來(lái)，那些智能工場(chǎng)（車(chē)間）的數字化轉型經(jīng)歷，將被推廣給其他企業(yè)，鞭策更多企業(yè)走上數字化轉型之路。

數字手藝為印造工場(chǎng)拆上“聰慧大腦”

來(lái)到虎彩智能車(chē)間，敞亮的車(chē)間工人其實(shí)不多。一位操做員拿動(dòng)手機給一臺毗連著(zhù)5G信號的AGV小車(chē)發(fā)指令。隨后，小車(chē)按指令停止產(chǎn)線(xiàn)間物流配送，操做員還能在屏幕上實(shí)時(shí)監控流程信息。

那里是虎彩智能車(chē)間，對接來(lái)自全國各地的印刷訂單。在那里，每個(gè)訂單及消費文件從云端調度系統接入到聯(lián)網(wǎng)車(chē)間設備，再連系付與每一個(gè)產(chǎn)物的獨一二維碼，在設備流轉過(guò)程中實(shí)現設備主動(dòng)化調參，實(shí)現一本起印，打造個(gè)性化訂單批量柔性造造。

本年歲首年月，東莞提出鞭策造造業(yè)財產(chǎn)集群數字化轉型，要求企業(yè)操縱數字手藝打通印造財產(chǎn)前中后端，從造造營(yíng)業(yè)向價(jià)值鏈兩頭高附加值延伸。比擬大部門(mén)中小企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中的“逐漸轉”，做為東莞包拆印刷行業(yè)“老字號”，虎彩已是該范疇的領(lǐng)跑者。

（圖為虎彩集團的員工正在數字化車(chē)間功課 虎彩集團供圖）

早在2015 年，虎彩便啟動(dòng)“虎彩工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)性印造云、互聯(lián)平臺數字化晉級”等項目。持續打造智能化工場(chǎng)、大平臺、大數據、聰慧物流、區塊鏈五大核心才能，拉開(kāi)企業(yè)全面數字化轉型的序幕。

而跟著(zhù)5G+挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，用戶(hù)需求多樣化、對交貨期要求的同步進(jìn)步，數字化與智能化，無(wú)疑成為印刷行業(yè)破局的關(guān)鍵。在此布景下，虎彩圍繞行業(yè)需求，于2018年上線(xiàn)“虎翼智印”小批量包拆定造平臺，打造設想、包拆、營(yíng)銷(xiāo)一體化交互平臺。第二年，虎彩啟動(dòng)“虎彩按需印造智能工場(chǎng)項目”，起頭以數據驅動(dòng)全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)、消費、辦理和運營(yíng)環(huán)節。

喻鍇暗示，在按需印造智能工場(chǎng)里，客戶(hù)在線(xiàn)上下單后，訂單被轉至內容系統，系統將訂單主動(dòng)處置成可印造的數字化信息文件。爾后，那些信息由調度系統分配至全國各地的數碼消費基地中，無(wú)縫接入數碼印刷消費線(xiàn)。而若何實(shí)如今48小時(shí)內，既完成消費周期，又能滿(mǎn)足小批量、多批次柔性印造需求？

南方財經(jīng)全媒體記者領(lǐng)會(huì )到，在智能車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)上，虎彩通過(guò)一款“三面切”數字化設備，實(shí)現了書(shū)冊的多角度環(huán)繞切割。該設備可按照用戶(hù)需求，主動(dòng)掃描書(shū)冊上方二維碼，得到定造化消費指令，主動(dòng)完成切割工做，包管了在規?；M下實(shí)現柔性定造。

為實(shí)現“數字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的轉型戰略，近年來(lái)虎彩通過(guò)不竭投入數字化轉型資金，構建以個(gè)性印造內容辦理、訂單接入、供給鏈協(xié)同、智能工場(chǎng)、業(yè)財交融在內5個(gè)維度的數字化建立。從2018年起，虎彩持續投入數字化轉型資金超越1.2億元，此中信息系統資金投入占比超50%。

此中，在智能車(chē)間建立上，自主研發(fā)的三大數字化平臺，讓消費愈加靈敏高效，實(shí)現了做到個(gè)性化、多批次下的全連線(xiàn)消費。次要包羅IOT物聯(lián)平臺、規劃和建立端到造造運營(yíng)平臺、工業(yè)數據辦理平臺等。通過(guò)平臺，虎彩實(shí)現了從主動(dòng)化設備、產(chǎn)線(xiàn)、能源、物料、產(chǎn)物和人的全毗連、全上云，更能通過(guò)平臺發(fā)掘數據價(jià)值，支持企業(yè)操縱數據停止科學(xué)辦理。

摸索柔性定造消費形式

業(yè)內人士認為，跟著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統印刷業(yè)賴(lài)以保存和開(kāi)展的經(jīng)濟根底和客不雅情況遭到深入影響，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”財產(chǎn)辦事平臺已經(jīng)成為印刷業(yè)的開(kāi)展趨向之一。

在此布景下，定造化、品牌化、集成化將成為印刷行業(yè)的次要開(kāi)展標的目的。那預示著(zhù)，優(yōu)良印刷企業(yè)將會(huì )率先摸索柔性定造消費，并逐漸做大本身品牌價(jià)值，同時(shí)，借助財產(chǎn)鏈集中度提拔的時(shí)機做大做強，提拔企業(yè)的行業(yè)地位。

南方財經(jīng)全媒體記者領(lǐng)會(huì )到，近年來(lái)，虎彩緊跟科技立異和手藝開(kāi)展趨向，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”貿易形式，通過(guò)做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，基于互聯(lián)網(wǎng)邏輯打造定造化消費。

以企業(yè)推出的“虎翼智印”小批量包拆定造平臺為例，該平臺是一個(gè)主打設想、包拆、營(yíng)銷(xiāo)一體化的交互平臺，用戶(hù)能夠參與創(chuàng )做，與企業(yè)設想師成立深度溝通?！巴ㄟ^(guò)生態(tài)平臺，我們能夠做到產(chǎn)物可逃溯，還能夠通過(guò)那種與客戶(hù)之間的交互弄法，實(shí)現數字化營(yíng)銷(xiāo)，擴大虎彩品牌影響力?！庇麇|暗示。

在喻鍇看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心是體驗經(jīng)濟，企業(yè)只要把用戶(hù)體驗那部門(mén)做好，才會(huì )有高價(jià)值，同時(shí)通過(guò)高價(jià)值維持生態(tài)平臺正向那種輪回?！耙蚨⒉蚀罱ㄒ粋€(gè)生態(tài)平臺，讓企業(yè)的運做邏輯實(shí)正改變成以用戶(hù)為中心，從訂單、辦事、東西到成立行業(yè)尺度化，都能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實(shí)現定造化，從而催生品牌效應?！?/p>

需要留意的是，印刷行業(yè)摸索柔性定造消費，供給鏈和物流鏈的數字化協(xié)同是根底包管。若何修建構建數字化供給鏈協(xié)同系統，提拔企業(yè)辦理效率和消費造造程度，不斷以來(lái)是我國印刷行業(yè)思慮的命題。

南方財經(jīng)全媒體記者調研發(fā)現，雖然財產(chǎn)數字化轉型已成大勢，但因為差別企業(yè)消費運營(yíng)形式、與財產(chǎn)鏈嵌入水平差別，東莞很多印刷企業(yè)仍未打通從供給鏈到物流鏈的協(xié)同渠道，招致單元成本高、利潤低下。

面臨那一現狀，虎彩于2019年啟動(dòng)供給商協(xié)同系統與物流運輸系統建立，企業(yè)面向生態(tài)伙伴開(kāi)放響應數據，實(shí)現“方案協(xié)同”、“來(lái)料協(xié)同”、“物流協(xié)同”，進(jìn)而到達端與端協(xié)同，為行業(yè)實(shí)現供給協(xié)同和資本優(yōu)化設置裝備擺設摸索出一條可借鑒之路。

通過(guò)數字化轉型項目標施行，與2018歲首年月比擬，2021歲尾虎彩整體產(chǎn)能提拔15%，勞動(dòng)消費率提拔20%，新增客戶(hù)超1000家，供給商協(xié)同占比超50%，日均訂單處置才能從單工場(chǎng)2000單提拔至50000單，客戶(hù)交付才能指數級提拔。

專(zhuān)家暗示，在東莞印刷行業(yè)聰慧工場(chǎng)，能夠看到科技、消費與需求交互促進(jìn)，設備、組織和造造流程快速演進(jìn)，讓產(chǎn)物和品牌獲得沖刺更高目的的合作力。東莞龍頭企業(yè)要闡揚引領(lǐng)感化，為廣闊中小造造企業(yè)找到打破數字化轉型瓶頸的新計劃和彎道超車(chē)的新可能。

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