25歲大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，八年后搞出3D打印火箭：第二個(gè)馬斯克，要出現了
20*5年，一個(gè)25歲的美國大學(xué)生蒂姆·埃利斯，成立了一家公司，這家公司就是近期在新聞媒體上備受關(guān)注的相對論公司。
這家公司準備發(fā)射一枚火箭，但3次發(fā)射嘗試都沒(méi)成功。目前火箭完好，立在發(fā)射臺上，等待著(zhù)后續的調試以及接下來(lái)的再次發(fā)射。
（相對論公司3D打印的Terran *火箭）
這枚火箭不太一般，因為它是一枚3D打印的火箭，同時(shí)也是有史以來(lái)3D打印出的最大物體。3D打印技術(shù)本身并不新鮮，但是完全用這種技術(shù)來(lái)打造一枚火箭，而且它近地軌道的有效載荷能夠達到*250公斤，這還是頭一回。
這個(gè)載荷能力，已經(jīng)超過(guò)了美國德?tīng)査蘒、中國長(cháng)征一號等早期型號的火箭，已經(jīng)充分具備了實(shí)用價(jià)值。
時(shí)隔8年，現在這枚3D打印的火箭已經(jīng)立在了發(fā)射臺上。雖然發(fā)射遭遇挫折，但前期動(dòng)力系統、主要部件結構測試等，還都比較順利。其實(shí)對于一家初創(chuàng )時(shí)間并不長(cháng)的太空技術(shù)企業(yè)，這種挫折不算離奇。
（這枚火箭體型不大，但技術(shù)理念獨特）
3D打印技術(shù)在火箭上大量采用是有什么好處？
首先，過(guò)去火箭上有很多連接件把火箭組裝成一個(gè)整體，但是現在需要連接的同材質(zhì)的部件不用分開(kāi)制造了，可以3D打印一次完成。傳統的火箭零件數量超過(guò)*0萬(wàn)個(gè)，但相對論公司研制的這枚“人族”火箭（Terran *）只有*000個(gè)左右的零件，85%以上的零件都由3D打印制成，其中包括發(fā)動(dòng)機。
不僅如此，由于使用3D打印設備來(lái)制造火箭，制造企業(yè)也就不需要投入大量的人力、物力來(lái)建造一些基礎設施，加工設備隨著(zhù)大幅度減少。
同時(shí)，火箭的改動(dòng)也非常容易，僅需要在軟件上調整設計，3D打印設備就可以按照你的更改，重新制造一枚新的火箭。
相對論公司宣稱(chēng)，它可以在*0天內完成一枚火箭的制造。
（相對論公司使用 3D 打印機為 Terran * 火箭建造結構和推進(jìn)劑罐）
（相對論公司的 Terran * 火箭的第一級由九臺發(fā)動(dòng)機提供動(dòng)力，燃燒甲烷燃料和液態(tài)氧）
在過(guò)去的8年里，相對論公司一手研制火箭，一手大力地開(kāi)發(fā)自己的3D打印設備。在報道中，該公司反復提及他們的火箭是用了自己的第四代大型3D打印機器人Stargate。
這個(gè)機器人也是3D打印的一個(gè)新產(chǎn)品，而且對于相對論公司而言，也是自己的核心能力之一。
投資人對于太空技術(shù)的初創(chuàng )企業(yè)，熱心是很足的。在202*年，相對論公司就成功融資到了*3億美元，所以目前相對論公司有很充沛的資源去推進(jìn)下一步的研究。
“地球人”火箭載荷能力不大，近地軌道的載荷只有*250公斤，但是它的發(fā)射成本也低，只有*200萬(wàn)美元。如此算來(lái)，每公斤的發(fā)射費用可能還不到*萬(wàn)美元，還是很有吸引力的。
接下來(lái)，相對論公司還有更宏偉的目標，那就是制造一枚更大的火箭，這枚火箭被稱(chēng)作“人族”R型火箭。
這枚火箭的運載能力計劃提升到20噸以上，如果能夠成功，那么相對論公司就會(huì )迅速地躋身到世界中型運載火箭的發(fā)射研制企業(yè)。
實(shí)際上，一家科技企業(yè)，特別是太空科技企業(yè)，真正能夠支撐它們不斷前進(jìn)的只有核心能力。同時(shí)在此基礎上，不斷發(fā)掘自身潛力，才有可能支撐企業(yè)不斷地前進(jìn)。
而投資人的信心，往往是企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期最有力的推動(dòng)。在這個(gè)資源黃金時(shí)期內，企業(yè)必須抓住機會(huì )，打造核心競爭力，并且不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，攫取更大的優(yōu)勢邁向成功。
其實(shí)，馬斯克在2002年創(chuàng )建自己的太空探索技術(shù)公司的時(shí)候，他也認為風(fēng)險很大，只有*0%的勝算。他當時(shí)說(shuō)，我要么勝利，要么可能一無(wú)所有。而蒂姆·埃利斯在20*5年成立相對論公司的時(shí)候，亦如此。
這也就是創(chuàng )新企業(yè)的誘惑所在，盡管荊棘滿(mǎn)滿(mǎn)，但一旦能夠披荊斬棘找到出路，那有可能帶來(lái)一場(chǎng)真正的革新，甚至是顛覆性的革命。
（相對論公司吉印通創(chuàng )始人兼首席執行官蒂姆·埃利斯）
蒂姆·埃利斯就是看到了3D打印在航天中的大范圍應用的潛力，所以才努力地去做這件事情，至于能不能做得成，現在很難說(shuō)。但是我覺(jué)得，至少在當前看來(lái)，相對論公司的前景，應該還是比較廣闊的。
相對論公司有兩個(gè)核心能力，第一個(gè)是（3D打?。┗鸺?，另外一個(gè)就是他們花費多年打造的3D打印機器人。所以相對論公司它的出路至少有兩條，如果火箭能成功那么自然是大好，如果火箭走得不順，通過(guò)3D打印的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，他們也有可能找到其他的出路。
