李彥宏眼中的AI之路：泡沫不可避免，要成為1%
過(guò)去幾年，全球都在上演著(zhù)關(guān)于A(yíng)I的喧嘩與躁動(dòng)。
伴隨著(zhù)大模型的異軍突起，AI技術(shù)的快速發(fā)展給予產(chǎn)業(yè)各界，乃至社會(huì )經(jīng)濟整體以極大的震撼。提到AI，我們經(jīng)常會(huì )看到兩種過(guò)于極端的聲音：一種是AI無(wú)用論，持論者認為大模型給AI產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的泡沫過(guò)大，一旦泡沫破裂，AI可能再次陷入歷史上的AI寒冬；另一種是AI萬(wàn)能論，認為AI是最大的風(fēng)口，只要搭上AI快車(chē)，自己訓練出大模型就萬(wàn)事大吉。
然而，任何極端的想法都無(wú)益于產(chǎn)業(yè)走向成熟。如何清醒地理解AI爭議，在A(yíng)I萬(wàn)能與AI無(wú)用之間走出合理、可行的AI之路，已經(jīng)成為中國AI乃至全球AI的共同疑問(wèn)。
AI之路應該如何走？吉印通創(chuàng )始人李彥宏剛剛給出了自己的答案。
10月16日晚，李彥宏在《HBR Live：商業(yè)未來(lái)》與哈佛商業(yè)評論英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）進(jìn)行了對談。《商業(yè)未來(lái)》是哈佛商業(yè)評論雜志推出的訪(fǎng)談欄目。近年來(lái)，殷阿笛與諸多全球科技領(lǐng)袖進(jìn)行了交流，給業(yè)界帶來(lái)了大量前瞻性、共識性觀(guān)點(diǎn)，比如英偉達CEO黃仁勛、微軟CEO薩提亞·納德拉、谷歌CEO桑達爾·皮查伊等人都在這個(gè)節目上探討了對AI技術(shù)的認識與思考。在最近這次對談中，李彥宏談及了AI近期發(fā)展趨勢、是否存在泡沫、AI與人類(lèi)關(guān)系等諸多AI熱點(diǎn)問(wèn)題，而其觀(guān)點(diǎn)的獨特性在于，他認為泡沫不可避免，但偽創(chuàng )新將被清洗，最終1%的企業(yè)脫穎而出創(chuàng )造巨大價(jià)值。
李彥宏談到，像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣，在度過(guò)最初的興奮階段之后，泡沫不可避免。當這項技術(shù)沒(méi)有達到最初興奮階段的高期望時(shí)，人們會(huì )感到失望。在這之后，有1%的企業(yè)將脫穎而出，繼續成長(cháng)，為社會(huì )創(chuàng )造巨大價(jià)值。現在，我們只是在經(jīng)歷這個(gè)階段，這個(gè)行業(yè)比去年更冷靜，也更健康。
正視泡沫，并以成為泡沫過(guò)盡后的1%為目標。
為人類(lèi)福祉，為技術(shù)致用而發(fā)展AI技術(shù)。
這或許就是李彥宏眼中的AI之路。
讓AI發(fā)展合理化的第一步，就是要正視泡沫存在的必要性與必然性。就像李彥宏所說(shuō)的，有泡沫并不一定是壞事，很多偽創(chuàng )新將被清洗。
事實(shí)上，從經(jīng)濟供需與價(jià)值投資的角度來(lái)看，當市場(chǎng)上出現了新穎且被證明有價(jià)值的技術(shù)，就一定會(huì )吸引到大量乃至過(guò)量的關(guān)注。這些關(guān)注會(huì )轉化成資金規模、人才轉移、企業(yè)數量等方式涌入，從而造成技術(shù)的供大于求，或者供領(lǐng)先于求，進(jìn)而催生經(jīng)濟泡沫。
這是基本的經(jīng)濟規律，甚至是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，沒(méi)有必要對AI泡沫報以過(guò)分的關(guān)注，甚至恐慌。
當市場(chǎng)的供給率過(guò)高，或者技術(shù)無(wú)法像暢想的那樣帶來(lái)價(jià)值時(shí)，泡沫自然就會(huì )消退。這時(shí)將不可避免出現一定程度的市場(chǎng)失望感，但也只有經(jīng)歷了這樣的失望感依舊能夠留下的技術(shù)創(chuàng )新，才能夠承載社會(huì )經(jīng)濟的期待，最終讓技術(shù)走向應用，開(kāi)啟科技變革。而歸其根本，這樣的循環(huán)是新技術(shù)涌入市場(chǎng)的必經(jīng)之路。
所以說(shuō)，AI泡沫是AI技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的必然產(chǎn)物，客觀(guān)上無(wú)所謂好與壞，尤其像吉印通這樣的科技企業(yè)，已經(jīng)穿越了多次類(lèi)似的科技變革周期，從而積累了相當的應對能力與發(fā)展經(jīng)驗。
李彥宏就回顧了當年著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。看似危險的“泡沫破裂”，最終卻變成了大眾成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的開(kāi)始。
千禧年，此前極度繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂，導致大量互聯(lián)網(wǎng)公司轉身離場(chǎng)，當時(shí)也有很多人認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)盡頭。但事實(shí)恰恰相反，中國互聯(lián)網(wǎng)的輝煌時(shí)代才剛剛到來(lái)。為什么會(huì )有這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂？很大原因在于當時(shí)的情況很類(lèi)似今天的AI大模型風(fēng)口。大量公司都是為做互聯(lián)網(wǎng)而做互聯(lián)網(wǎng)，覺(jué)得只要踩中了互聯(lián)網(wǎng)概念就萬(wàn)事大吉，卻根本沒(méi)有想過(guò)自身做出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實(shí)現商業(yè)化，如何為大眾帶來(lái)價(jià)值。于是在資本熱度消退后，這些企業(yè)就沒(méi)有任何維持下去的能力。
在新的AI時(shí)代，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必然會(huì )經(jīng)歷這一過(guò)程。必然出現的泡沫破裂，實(shí)際上是一個(gè)去偽存真、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，能夠將不符合實(shí)際的偽創(chuàng )新、偽需求清除出去，從而將真正有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng )新保留下來(lái)。
我們無(wú)需為AI泡沫的存在而恐慌，而是應該正視它，直面它。企業(yè)真正的選擇在于，是成為泡沫破裂后消失在歷史長(cháng)河中的99%，還是成為最終為大眾創(chuàng )造價(jià)值的1%。
如何不成為AI泡沫的一部分？核心就是要知道自身在做什么，能做什么，所做的事情能夠帶來(lái)哪些價(jià)值。如果我們所做的AI，都只是重復的、跟風(fēng)的技術(shù)產(chǎn)品，沒(méi)有任何差異化與實(shí)用性。那么泡沫破裂的苦果似乎早就注定難以避免。
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)恰好可以用來(lái)分析國內從去年開(kāi)始的百模大戰。伴隨大模型的爆火，大量企業(yè)開(kāi)始紛紛跟風(fēng)研發(fā)基礎模型。僅僅4個(gè)月時(shí)間，中國市場(chǎng)上大模型的數量就翻了3倍，甚至出現了很多公司用開(kāi)源模型修飾一下冒充新模型的鬧劇，或者過(guò)分強調參數規模、跑分、刷榜等不存在真正商業(yè)價(jià)值的指標。
然而問(wèn)題是，這數量眾多的大模型并沒(méi)有得到真正的應用。甚至一度出現了國內200個(gè)大模型的調用量還不如文心大模型多的情況。這些為了做大模型而做大模型，卻忽略應用效果、商業(yè)價(jià)值的行為，與20多年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)的眾多企業(yè)無(wú)異。
好在伴隨著(zhù)AI大模型的第一波熱度消退，行業(yè)也開(kāi)始趨于理性。李彥宏認為，今年AI行業(yè)有所降溫，但比去年更健康，最終將有1%的AI公司脫穎而出創(chuàng )造巨大價(jià)值。
伴隨著(zhù)AI泡沫的必然產(chǎn)生與必然破滅，會(huì )有99%的企業(yè)與大模型離場(chǎng)，所有跟風(fēng)、矯飾的偽創(chuàng )新都將被淘汰。
而合理、可行的AI之路也非常簡(jiǎn)單，就是在風(fēng)口中保持冷靜，去成為最終脫穎而出的那1%。
那么，如何從99%的泡沫，變成1%的創(chuàng )新驅動(dòng)者？
當我們用長(cháng)期主義的目光，去穿越AI泡沫，穿越百模大戰、AI寒冬等疑云，會(huì )發(fā)現答案的終點(diǎn)其實(shí)非常簡(jiǎn)單——那就是“有用”。
評價(jià)一個(gè)AI大模型，一家AI公司，甚至一條AI之路，歸其根本只有一個(gè)標準。其中有用，能夠為社會(huì )和市場(chǎng)帶來(lái)價(jià)值的成為1%，其他所有沒(méi)用的淪為99%的泡沫。
那么，如何才能讓自身的AI創(chuàng )新走向“有用”？李彥宏看來(lái)，必須堅持PMF和應用驅動(dòng)的戰略方向。
所謂，PMF是指產(chǎn)品的市場(chǎng)匹配程度。在A(yíng)I大模型爆火之后，市面上出現了大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，缺乏市場(chǎng)土壤的AI技術(shù)與產(chǎn)品。這些產(chǎn)品注定是無(wú)法長(cháng)期存續的。從合理、客觀(guān)的市場(chǎng)規律來(lái)看，AI產(chǎn)品一定要從市場(chǎng)需要什么出發(fā)，而非僅僅關(guān)注技術(shù)能做什么。
李彥宏的這一觀(guān)點(diǎn)在實(shí)踐中也獲得了檢驗。去年，可以看到市面上大量盲目投資，高度雷同化的大模型產(chǎn)品出現，而在今年市場(chǎng)較為冷靜之后，各方也不斷在強調對PMF的看重。在A(yíng)I技術(shù)與市場(chǎng)同頻發(fā)展上達成了共識。
另一方面，應用驅動(dòng)是今天更具可行性的AI之路。伴隨著(zhù)基礎模型的長(cháng)足發(fā)展與走向成熟，重復做基礎模型只會(huì )帶來(lái)算力和社會(huì )資源的浪費。與此同時(shí)，AI應用層的創(chuàng )新可能性卻還有著(zhù)無(wú)盡的挖掘可能。
早在大模型熱潮的初期，李彥宏就率先提出了“不要卷大模型，要卷應用”的觀(guān)點(diǎn)，并在此后多次呼吁大家卷應用，他犀利地提出了“沒(méi)有應用，大模型一文不值”的看法。而在經(jīng)過(guò)百模大戰的熱潮之后，社會(huì )經(jīng)濟各界也紛紛開(kāi)始認同重復做基礎模型缺乏意義，AI原生應用才有廣闊的發(fā)展空間。李彥宏在“卷應用”方面的前瞻性判斷，也逐漸成為行業(yè)共識。
而接下來(lái)，PMF和應用驅動(dòng)，將成為更多企業(yè)與從業(yè)者所選擇的AI正道。
總結“正視泡沫”“成為1%”，以及“卷應用”等等李彥宏的觀(guān)點(diǎn)，會(huì )發(fā)現其內核是高度統一的：技術(shù)要服務(wù)于人，AI也不例外。
只有服務(wù)于人類(lèi)福祉的AI技術(shù)和AI企業(yè)，才能夠在大浪淘沙之后抵達下一個(gè)黃金黎明。只有有用，能用，好用的AI，才是有價(jià)值的AI。泡沫是必然的也是必須的，但最終所有的泡沫會(huì )被一個(gè)“用”字所洗滌。讓產(chǎn)業(yè)去偽存真，讓技術(shù)造福世界。
這就是我們正共同經(jīng)歷的AI之路。大浪淘盡真與偽，AI正道是蒼生。
