怎么主導(dǎo)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理變革？你的思路和解決方案是怎樣的？
毅中海，專注分享職場(chǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
巧的很，上周五剛剛和同事做了一場(chǎng)供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)發(fā)展影響的內(nèi)部分享，在此把核心理念提煉出來(lái)奉獻(xiàn)給大家生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
以下為干貨部分（不廢話）
1生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，什么是供應(yīng)鏈？
大家可以網(wǎng)上去搜概念生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，大同小異，總結(jié)如下：
圍繞核心企業(yè)，通過(guò)信息流，實(shí)物流，資金流的控制，經(jīng)過(guò)原材料采購(gòu)，計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)，生產(chǎn)加工（某些企業(yè)可能不涵蓋，?cè)绱砩蹋?庫(kù)存管理，通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品送到客戶手中生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
核心是：信息流生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，實(shí)物流，資金流
不難理解，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照流程進(jìn)行的提煉，從而反應(yīng)到信息化中的信息流與財(cái)務(wù)記賬打款的資金流中生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
2生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，那么，什么又是供應(yīng)鏈管理呢？
顧名思義，供應(yīng)鏈管理就是對(duì)供應(yīng)鏈的管理，這話絕對(duì)錯(cuò)不了，可是，怎么管理，什么方法，誰(shuí)來(lái)管理，目標(biāo)是什么等問(wèn)題接踵而來(lái)生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
大家先看下圖理解一下（極其簡(jiǎn)單的框架）：
管理內(nèi)容鎖定：對(duì)采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
細(xì)分模塊包括圖上等等生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
工具包含：決策樹，建模分析，物流管理（如最短路線）等，本文不在這兒做深入生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。有需要了解的，可以網(wǎng)上搜索供應(yīng)鏈管理/工業(yè)工程專業(yè)書籍等
*生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，因此，供應(yīng)鏈管理的核心是什么？
是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各模塊中加入精益管理理念，使用精益管理工具對(duì)各模塊以最優(yōu)配置解，達(dá)到降時(shí)，提效，?cè)コ呛诵淖鳂I(yè)內(nèi)容的最終目標(biāo)，并圍繞滿足銷售與產(chǎn)品配置的目標(biāo)，平衡各模塊間的工時(shí)，用料（流水線優(yōu)化），以確保企業(yè)資金流充裕生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
*生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，那么，供應(yīng)鏈管理的發(fā)展方向是哪里？
a，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是最貼合供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，簡(jiǎn)直就是絕配，就是為供應(yīng)鏈管理而生（當(dāng)然，供應(yīng)鏈管理只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的其中一個(gè)方向）生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
通過(guò)信息化與智能化方式，更加簡(jiǎn)潔的完成采購(gòu)，生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)，經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)設(shè)備和控制終端及總控系統(tǒng)埋點(diǎn)方式，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，并根據(jù)各模塊管理維度的不同，建立不同的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警模型生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
舉例：制造業(yè)某家生產(chǎn)鍵盤的工廠，使用機(jī)械手臂精準(zhǔn)定位坐標(biāo)，代替人工重復(fù)性作業(yè)，同時(shí)流水線中增加噴碼，對(duì)每個(gè)鍵盤零件進(jìn)行一對(duì)一標(biāo)記，此時(shí)采集鍵盤零件信息，當(dāng)庫(kù)存管理系統(tǒng)提示庫(kù)存已達(dá)上限預(yù)警時(shí)發(fā)送信息待辦至管理員處，管理員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，流水線切換成配件2的生產(chǎn)生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
同樣，生產(chǎn)匹配訂單，當(dāng)訂單要求發(fā)貨日期的前兩日對(duì)訂單對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行加急提醒，生成管理員待辦任務(wù)，由管理員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)完成生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
等等吧，案例有很多，且有部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，在這里不一一枚舉生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
b生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
結(jié)合大數(shù)據(jù)，對(duì)往年市場(chǎng)行情，原材料價(jià)格，生產(chǎn)周期，投入市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，這個(gè)方面目前受兩方面制約，一個(gè)是數(shù)據(jù)量很難累計(jì)到大數(shù)據(jù)建模的數(shù)量，另一方面是預(yù)測(cè)模型需要大量的訓(xùn)練，因此，非短時(shí)間可做生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。
創(chuàng)作不易生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用，留下你的贊支持一下吧
毅中海，專注分享職場(chǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)供應(yīng)鏈應(yīng)用。